お役立ち情報

「ISO56001」を紐解く 〜イノベーション・マネジメントの国際規格〜　イノベーションを「偶然の産物」から「再現性ある仕組み」へ

イノベーションを“偶然の成功”に任せず、組織の仕組みとして回す、そのための国際規格が「ISO56001」です。本記事では、ISO56001の基礎知識や歴史的背景から、取得することで得られる、オープンイノベーションとの関連 […]

マーケットインの壁を破る“技術起点”でのオープンイノベーション――「プロダクトアウト」で切り拓く新規事業開発

新規事業開発と「マーケットイン／プロダクトアウト」 新規事業開発の現場では、「マーケットインじゃないとダメだよ」といった声が多く聞かれます。顧客起点でニーズを捉える「マーケットイン」型のアプローチは、確かに王道とされてい […]

イノベーションは「対話」で創る！イノベーションに必要な人材開発・組織開発の具体的な方法を解説

イノベーション創出には「対話」が不可欠 「議論（ディスカッション）」と「対話（ダイアログ）」 イノベーション活動には、さまざまな問いが立ちはだかります。しかし、そこに正解はありません。だからこそ、「議論」ではなく「対話」 […]

停滞する新規事業を動かすヒント――既存の資産“2割ではじめる”30日設計のリアルな進め方

なぜ「やろう」と思っても、進まないのか？ 新規事業が進まないのは、「やる気」や「戦略」が足りないからとは限りません。多くの場合、その進め方自体の構造が見えていないことが原因です。 例えば、マラソンでも、今どこを走っていて […]

企業理念の意義と効果とは？具体的な作成から浸透までのステップを解説

企業理念は、企業の存在意義や価値観を示すだけでなく、社員や顧客に向けた企業の約束でもあります。近年、新規事業の立ち上げや組織の方向転換を契機に、企業理念の設定や見直しに取り組む経営者が増えています。本記事では、企業理念が企業にもたらす具体的な効果、効果的な作成プロセス、社員に浸透させるための実践的な方法を詳しく解説します。

経営戦略とは？成功に導くフレームワークと実践事例

経営戦略とは、企業の未来を形作る羅針盤です。新規事業の立ち上げや既存事業の停滞を打破するためには、具体的なフレームワークや成功事例をもとにした明確な戦略が不可欠です。本記事では、経営戦略の基本から実践的なフレームワーク、さらには成功事例までを解説します。経営層や事業責任者が抱える課題を解決し、組織の成長を後押しするヒントをお届けします。