ビジネスフレームワーク

いまさら聞けないSWOT分析の使い方。活用すべきタイミング・目的・実施手順や方法を徹底解説

企業やプロジェクトの成功には、現状を正確に把握し、適切な戦略を立てることが不可欠です。そのために役立つのが「SWOT分析」というフレームワークです。SWOT分析は、内部と外部の要素をバランスよく評価し、強みを活かし、弱みを克服しながら、成長機会を見極め、リスクに対応するための手法です。本記事では、SWOT分析の定義や各要素の詳細、実施手順について、わかりやすく解説します。

“アンゾフの成長マトリクス”でつくる成長戦略とは？自社の事業の成長戦略はどこ？

事業を成長させるためには、明確な戦略が欠かせません。アンゾフの成長マトリクスは、企業が新たな市場や製品にどのように進出すべきかを考える際に役立つフレームワークです。この記事では、アンゾフの成長マトリクスの定義とその構成要素、具体的な事例や活用方法について詳しく解説します。これを活用することで、貴社の成長戦略を明確にし、次のステップへと進むための指針が得られるでしょう。